车间里的设备标识和看板，怎么做才不流于形式

标题：车间里的设备标识和看板，怎么做才不流于形式

车间里有很多标识和看板。设备上有铭牌、状态牌、安全警示标识。墙上有生产看板、质量看板、设备点检表。这些标识和看板的初衷是传递信息，让现场状态一目了然。但很多车间做

下来，标识贴了不少，看板挂了不少，实际作用却没发挥出来。

设备状态牌要能反映实时状态

设备状态牌是最基础的目视化工具。绿色表示运行，黄色表示待机，红色表示故障。操作工根据设备实际状态翻牌或者换牌。

实际执行中常见的问题是：状态牌挂上之后没人更新。设备明明在运行，牌子上显示“待机”。设备已经故障了，牌子还显示“运行”。状态牌成了摆设，看牌子还不如直接看设备。

状态牌要有人负责更新。操作工开机的时候翻到“运行”，停机的时候翻到“待机”，故障的时候翻到“故障”。班组长在巡检的时候顺便看一眼状态牌和实际状态是否一致。

安全标识要贴对位置

安全标识的作用是提醒危险、指示操作、标明逃生路线。

常见的问题是标识贴的位置不对。急停按钮旁边的标识贴到了另一侧，操作工按急停的时候看不到。防护罩上的警示标识贴在了防护罩里面，防护罩关着的时候看不见。灭火器的标识贴

得太高，不弯腰看不到。

安全标识要贴在人员容易看到的位置。急停按钮的标识贴在按钮上方或者旁边，视线自然落到的位置。防护罩的警示标识贴在防护罩外侧，打开防护罩之前就能看到。疏散指示标识贴在

通道上方和拐角处，逃生的时候顺着标识走。

标识还要定期检查。褪色了、破损了、被遮挡了，要及时更换或者清理。

看板内容要及时更新

生产看板、质量看板、设备看板，内容要每天更新。今天的产量目标是多少、实际完成了多少、不良率是多少、设备有没有异常，这些信息写上看板，班前会的时候大家看一眼，心里有

数。

常见的问题是看板内容长期不更新。上个月的产量数据还挂在那里，这个月的实际数据没人填。看板成了装饰，员工不看，管理者也不看。

看板要有专人负责更新。班组长每天上班**件事是把看板上的数据更新。数据来源可以是MES系统导出的报表，也可以是手工统计的。更新完了在班前会上简单说一句，让大家知道当

前的状态。

看板不是越多越好

有些车间看板挂满了墙，生产看板、质量看板、安全看板、5S看板、改善提案看板、考勤看板。看板太多，信息过载，员工反而不知道重点看哪个。

看板要精简。保留最关键的几个：当天的生产进度、当天的质量问题、当天的设备异常。其他看板可以合并或者定期更新，不需要每天展示。

看板的位置也要合理。放在员工经常经过的地方，比如休息区、交接班区域、工具间门口。放在角落里没人经过的地方，看板就失去了意义。

标识和看板要统一标准

同一个车间里，标识的颜色、大小、字体**统一。绿色表示正常，红色表示异常，黄色表示注意。所有标识都按这个标准来，员工一看颜色就知道什么意思。

如果这个区域用红色表示运行，那个区域用绿色表示运行，员工就混淆了。统一标准，大家不用思考就能判断。

标识和看板不是目的

标识和看板的目的是传递信息、暴露问题、引导行动。如果标识贴了没人看，看板挂了没人更新，那就失去了意义。

做好标识和看板，不在于数量多少、样式多漂亮，在于信息是否准确、是否及时、是否有人看。一个简单的状态牌，只要实时准确，比一排花哨的看板都有用。湖南越海工业设备有限公

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